拼搏在线:李东生回顾TCL:华星光电是骄傲 海外收购是遗憾

李东生回顾TCL:华星光电是骄傲 拼搏在线官网海外收购是遗憾
  在接受记者采访时,李东生非常高兴,他向我们表达了对深圳经济特区建立35周年的祝福,并强调了TCL与深圳共同成长的关系,“TCL的发展和深圳的发展是一脉相承的,TCL创新、务实的企业精神就发端于深圳”。

  1981年,深圳划为经济特区的第二年,李东生和创业伙伴在深圳创立了TTK磁带公司,也就是TCL的前身。“当时,我最大的愿望就是当一名车间主任”,李东生谈起这段创业经历时笑着说。

  1993年初,李东生任TCL电子集团公司总经理。这年TCL集团凭着“敢为天下先”的市场创新意识,以性能价格极其优越的大屏幕彩电切入市场,一举获得成功。2003年,李东生成为TCL集团董事长兼CEO,此后在他的带领下,TCL一直是中国企业的先行者:最早的合资企业之一,最早海外上市公司之一,最早涉足国际化的中国企业之一。在这期间,李东生最大的愿望也从车间主任变为“将TCL打造成世界级的企业”。

  在此期间,李东生和TCL经历了2000年前后的辉煌,被称为“中国的索尼”,李东生登上《时代》周刊、《财富》杂志,荣膺CNN“25名最具影响力商业领袖”之一、CCTV中国经济年度人物。也遭遇了2004年收购汤姆逊全球彩电业务之后的危机,不得不以《鹰的重生》实现TCL的涅槃重生,从而在2014年凭借双+转型战略,达到营收超过1000亿元的国际级企业标准。在谈起TCL创业之路中印象最深刻的项目时,他毫不犹豫地说:收购法国汤姆逊集团全球彩电业务和华星光电业务。

  一个是最大的暗点,“那是TCL最艰难的时候,在收购开始的时候,我们确实盲目自信了。”收购汤姆逊电视业务在欧洲带来的巨额亏损让他那两年异常的痛苦,“那段时间我瘦了整整20斤。”2006年,李东生痛定思痛,以《鹰的重生》一文,表达了TCL重生的决心。“现在回过头来看,当时的决策并没有错,国际化的道拼搏在线 路是正确的。”2014年,TCL全年营收超过千亿,其中47%来自海外市场。

  而落户深圳的华星光电,则是TCL的骄傲。目前,华星光电已成为TCL集团盈利最多的企业。受益于较好的产品竞争力,今年上半年,深圳华星光电主要尺寸的液晶电视面板产品销量较好,销售1171万片液晶面板,超高清产品销量同比增长25%。此外,随着华星光电t2和t3工厂的逐渐投产,TCL液晶产业链布局更加完善,有助于进一步提升综合竞争力。李东生表示,未来,华星光电将持续通过开发新产品和极致的成本控制,来创造更好的盈利。